Разговор в столовой

- Я думал, что ты должна объемы наращивать в последнее время?

- С чего бы это?

- Ну как… Корректировка думал…

- А корректировку не утвердили!

- И что теперь? В бизнес-плане хоть есть?

- Конечно!

- И что? Переходящее на 2010?

- Да, скорее всего. В 2009 не уложимся.

- Ты давай, это… На перспективный-то план больно не надейся, руководство оперативности не требует что ли?

- Да руководству – хоть прямо сейчас. Да я в текущие не укладываюсь.

- А причем здесь текущие? ЭТО же КАПИТАЛЬНЫЕ вложения. Они потом самортизируют и нормалёк будет.

- Да хоть текущие, хоть капитальные…

- Не пойму… Если руководство требует решения вопроса, кто корректировку тогда не утверждает-то? Смета вообще составлена? Ты мне скажи, может я повлиять смогу?

(тут я не выдержала)

- А какое тебе дело до чужих бизнес-планов?

Это любопытный коллега все никак не дождется – когда же я заБ J вот так мы и ПЛАНируем. И на работе и в жизни. (Я – экономист. Занимаюсь планированием текущих затрат)